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2017北京乐器展访问河北乐海乐器大区经理田艳龙

2017年06月07日    来源:神州乐器网    

2017北京乐器展访问河北乐海乐器大区经理田艳龙

神州乐器网讯 2017年北京乐器展的民乐馆里中小企业众多,河北乐海乐器是中国民族乐器生产企业中的佼佼者,神州乐器网于展会现场对河北乐海乐器大区经理田艳龙进行了采访,以下为本次采访内容:

神州乐器网:经理您好,非常感谢您能接受我们神州乐器网这次采访,请您简单分享一下贵企业是如何做到今天这样大的规模的?

田经理:这是几十年的积累,从1985建厂发展至今,通过与全国九大音乐学院如中央音乐学院、中国音乐学院、上海音乐学院等合作及与众多专家的合作,是三十多年努力的成果。

神州乐器网:简单谈一下贵企业是如何做品牌建设的?

田经理:现在企业以品牌文化宣传为主,十年前我们企业处于发展中的阶段,现在是发展中后的阶段,从单一市场占有到在市场占领的前提下以发展品牌文化为主,已经上升了一个阶段。

2017北京乐器展访问河北乐海乐器大区经理田艳龙

神州乐器网:与展会中一些小企业的产品相比你们的产品都带有合格证、产品说明等,对小企业的发展您有何见解?

田经理:这是个规范过程,最早每个企业起步一样,但会越来越规范,现在我们每个产品扫码,每个码代表每个乐器的身份证。小企业发展,主抓产品质量,先以发展产品为主,等发展产品成熟以后大量做企业宣传文化。

神州乐器网:你们企业都做了哪些宣传推广?

田经理:在cctv15、中国乐器网、琴行经营报都有推广。在当地经销商也有推广活动如比赛赞助,举办专家讲座。

神州乐器网:如今互联网购物很流行,你们有没有做网络销售?

田经理:我们在天猫、京东都有做,有旗舰店,也有代理商在做。我们有网络监管部门,价格控制在厂家,不能扰乱市场。目前以经销商为主,网络也必须抓,因为网络是后期发展的趋势。公司一两年内会使网络和实体脱离,打造两个产品体系,互不干扰,不打乱市场。网络控制不好对实体冲击会很大,琴行没利润就会换掉品牌。

2017北京乐器展访问河北乐海乐器大区经理田艳龙

神州乐器网:对民族乐器发展形势,乐器行业发展趋势您有何认识?

田经理:国家十二五规划、十三五规划对民乐投入很大。2016年国家对音乐器材投入600亿。

神州乐器网:你们生产的乐器是如何定位的?

田经理:产品中低高端都有,目前主推中高端。低端产品只是提高市场占有率,中高端是利润点,是体现品牌文化的产品。

神州乐器网:你们的外贸情况怎么样?

田经理:外贸也多,日本、新加坡、马来西亚、美国等都有销售。民族乐器在国外销售不错,华人在世界都很多,中国实力越来越大,一带一路更是增加开放,民族乐器会达到全世界。

神州乐器网:谢谢您接受我们的采访!

田经理:谢谢!

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责任编辑:杨阳

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