江苏省泰兴市溪桥镇,是一座位于“长三角”经济圈的苏中小镇,它沟通江海、承启南北,犹如长江走廊上的一颗明珠。2005年12月1日,中国轻工业联合会、中国乐器协会授予溪桥镇“中国提琴之乡”称号。
徜徉在溪桥镇的大街小巷:一曲曲婉转悠扬的小提琴曲、一尊尊典雅隽永的音乐文化雕塑、一排排鳞次栉比的小提琴制作厂房令人心醉…… 改革开放带来的机遇,让昔日提琴手工小作坊,发展成为年销售额2亿元的全国最大的提琴生产企业。
1973年4月22日,一位叫李书的年轻人走进溪桥公社乐器厂的大门。或许这座乐器厂当时还不能称为厂,最多只能算是公社出资兴办,生产加工琴弓琴弦等乐器零部件的手工小作坊。
1979年,李书从学徒工晋升为厂长,可当他接手时,工厂已经濒临倒闭。要让工厂“起死回生”谈何容易!那时,生产资料凭指令计划供应采购难、平均分配的工资机制调动工人积极性难、资金人才技术缺乏扩大再生产难、供求脱节产品销售难……一道道难关使李书步履维艰。
摸索、反思;迷惘、阵痛。李书逐渐明白,要根治这家工厂的“顽症”,不能简单地“头痛医头、脚痛医脚”,必须先从改革经营体制入手,才能救活工厂。1981年,当很多人对承包、计件工资这些新名词尚且陌生时,李书就率先在工厂内部推行起来。那时工厂负债上百万,资金问题成为救活工厂的重中之重。
山重水复疑无路,柳暗花明又一村。1984年,中央颁布文件要求各级政府对乡镇企业全力支持,信贷、税收方面的优惠政策纷至沓来,这让李书的工厂有了充裕的资金支持。而且那时农村已经实行包产到户,农村经济市场化程度的不断提高,更加坚定了李书扩大经营自主权和生产规模的决心。
同年,全国倡导开展城乡联营搞活经济,利用城市工厂向乡镇企业输送人才、技术、原材料和资金,共同生产经营使乡镇企业的产业结构逐步优化升级,提高竞争力。李书顿时感到机遇来了,于是他不厌其烦地到上海提琴厂跑项目、求支持。功夫不负有心人。1985年初,他和上海提琴厂签定联营协议后:40万元资金来了、整套提琴制作核心技术有了。8年后,李书的乐器厂产值突破1000万元,成为全国提琴行业“十强”企业。
1996年,李书再进一步,他与美国某著名乐器销售公司合资,建立“凤灵乐器有限公司”。国际资本的注入使李书的企业不断做强,3年内企业实现年销售3500万元,90%产品实现出口,昔日的小企业正逐步成为国际乐器市场的“巨无霸”。
然而,上世纪末,有的乡镇企业时常受到“政企不分”后遗症的困扰。为帮助乡镇企业建立现代企业制度,充分扩大经营自主权,统一乡镇企业的责、权、利。在世纪之交,乡镇集体企业中又掀起一股组织制度改革的热潮。此时,李书抓住机遇,推行企业改制,出资买下了自己多年苦心经营的企业。其后,公司在美国洛杉矶直接成立销售公司,当年销售额4300余万元,一举成为全国最大的提琴生产企业。
开拓国际乐器市场,发展区域特色经济,溪桥人要做放眼世界的“弄潮儿”
有溪桥提琴已远销美、英、法、埃及等60多个国家和地区,李书管理的凤灵公司成为全世界生产小提琴数量最多的企业,同时凤灵公司还被世界权威乐器杂志《音乐贸易》列为全球乐器音响制造业225强之一。
在溪桥镇上,矗立着一棵高8米直径2米的巨松,它已有1188年历史。李书说:“这棵巨松象征着溪桥镇提琴文化根深蒂固、繁荣昌盛,也象征着溪桥琴师坚忍不拔的品格和毅力。”
从当初那个仅仅能加工琴头琴弦的小作坊,到现在全世界最大的提琴制造工厂,溪桥提琴产业走过一段段艰辛创业之路。
如今溪桥镇每年都要举办“提琴文化科技节”,通过这个平台,来自各地的乐器制造家们交流技术创新,至今已取得40余项专利,使得溪桥镇提琴制作品质和工艺不断走上新台阶。
为让溪桥提琴不断走出国门、走向世界,以李书为代表的溪桥提琴制造家们办起一个个“中国提琴艺术博览会”、建起一座座提琴艺术文化中心……国际著名小提琴演奏家吕思清难以忘记,当他参加溪桥镇举办的小提琴文化艺术节时,被溪桥的“小提琴文化”深深打动,此后他欣然允诺担任溪桥小提琴的形象代言人。2006年,在博鳌亚洲论坛和国际医药产业大会上,溪桥小提琴更是被选定为赠送给各国嘉宾的珍贵礼品。
一座“提琴文化博物馆”已经初具规模。李书介绍说:“将来溪桥镇还要发展提琴旅游业,继续扩大"中国提琴之乡"的影响,把溪桥建成具有区域特色经济优势的社会主义新农村。”
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