神州乐器网讯 “产业转型升级,企业创新发展”,已成为我国当前乃至今后一段时期企业做大、发展进步的重要课题。其实,产业转型升级的关键是企业的技术进步和管理创新,在引进先进技术、实行科学管理的基础上消化吸收,并加以研究、改进和创新,并建立属于自己的技术体系和经营理念。而产业的转型升级必须有赖于政府行政法规的指导以及资金、政策的支持,也急需把产业转型升级与高级技术及管理人才的集聚和对职工的岗位培训结合起来。
前不久,我们江苏凤灵集团组织的赴“德国国际乐器展销会”参展的外贸团队刚刚回到公司,这次会上最大的亮点是,今年各国参展的乐器产品的质量、工艺、档次都有了不同程度的提升,这对我们凤灵公司的转型升级、管理创新启发很大。本月初,凤灵集团李书董事长专门主持召开了凤灵企业转型、创新工作动员大会。我们主要打算做好以下几个方面的工作:
一、狠抓技改投入,拓展规模效益
今年,我们打算投资800—1000万元,购进一批同行业较为先进的乐器生产设备(如数控机床、静电喷漆装置等),既减轻员工的劳动强度,又增加凤灵的规模效益。今年力争全年增产4万只吉它、5000只中、高档提琴产品,开发新型电子琴、电吉他、电唱琴、塑料琴、毛竹琴、贝拉琴等乐器产品6——8个项目,努力打造全球最大的乐器产业区,规划面积20万平方米以上;力争今后3年内投入、投资1亿元左右,创建具有“凤灵”特色的产业集聚区、文化创意区、展销服务区、生产体验区及工业旅游区。我们已将企业转型升级、经营创新工作纳入“十二五”乐器产业发展规划。从产业升级、新品研发、文化创意、音乐培训(乐器展演)到工业旅游等方面都要做足功课,形成集乐器研发、制造、贸易、演艺、教育、比赛、旅游于一体的乐器文化产业体系。
二、确保外贸业务,扩大乐器内需
我们准备以今年欧洲国际乐器博览会为契机,从市场营销体系,从产品订单配置到电子商务发展,从专业市场的建立到专业人才支撑的培养、培育,尽快形成新一轮营销格局,包括各种乐器配件的供应和营销人员的配备,形成拓展凤灵产销市场的合力,乐器制造作为泰兴黄桥的重要文化产业,一方面我们应该整合现有乐器生产企业,做大提琴、吉它等已有乐器品种规模;另一方面积极增加管乐器、打击乐器等新品种,延长乐器产业链。在参加国内、外乐器展览会、与知名乐团与音乐院校合作、出口或销售凤灵乐器、整合企业资源。今年我们力争拓展国内市场10—15个,准备在所有计划单列市及副省级城市,设立“凤灵”乐器专卖店;采取统一品牌设计,统一窗口形象,统一产品质量,统一结算价格,统一售后服务“五统一”的营销模式,确保凤灵内销业务比去年增长20%以上。
三、推进技术创新,增添发展后劲
大家知道,创新是企业发展的源动力。我们凤灵集团自组建以来,高度重视技术创新和研发投入,先后荣获国家科技二等奖1项,国家乐器专利十一项(其中发明专利5项),国家级乐器检测中心和省级乐器材料与技术研究中心各一个,集团敏锐把握行业趋势,不断开发新品种、新工艺、新技术、新材料,目前已生产出20多个系列规格、档次的乐器产品。特别是凤灵小提琴,现已成为世界“提琴之王”,连续18年成为全球同行业销量第一。
今后我们还打算将公司所有乐器产品普遍提高一个档次,不断落实、解决好产品的工艺技术问题、音质音准问题,切实做好乐器原材料的微生物处理,不断加大新型乐器产品的开发力度,以确保凤灵公司进一步增添发展的活力和后劲。
四、加强品牌宣传,提升凤灵文化
品牌是企业的无形资产。多年来,凤灵集团坚持实施名牌战略,牢固树立质量观念和品牌意识。经过不懈努力,集团先后获得了ISO9000-2008质量管理体系认证,国家文化产业示范基地,国家出口创汇重点企业等荣誉称号;“凤灵”商标被评定为江苏省著名商标,以及行业中唯一的“中国驰名商标”,品牌价值已达16亿元人民币;“凤灵”乐器被评为国家“免检”产品和中国“名牌产品”。全面实现“品质让客户满意,服务让客人感动”的凤灵理念。
今年,我们计划举办中国“凤灵”乐器博览会,其间将通过举办乐器产品展销、凤灵新品展示、乐器技术论坛、乐器制作比赛、中外客户交流及专场音乐会等形式,充分展示凤灵乐器产业所拥有的实力和取得的成就,在提升区域品位的同时,全力打造“凤灵”乐器品牌和乐器产业文化,使之成为推介、推广、推销凤灵乐器集团的一道亮丽的风景,从而保证“凤灵”产品誉满全球,确保“凤灵”之歌唱响五洲,为“发展一方经济,致富一方百姓”作出我们应有的贡献。
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