【神州乐器网讯】上海经济评论:哈曼旗下有诸多品牌,涵盖了专业音响、车载音响、家庭和多媒体音响等领域,你怎么看待它们在中国市场的竞争对手?
金定义:竞争对手的话,国内外都有,它们各自也都有长处。不过,我们近年来的市场份额增长更快一些,我想重要的还是怎么把产品做得更好,服务业也要跟上。所以,这些年来,我们把研发中心、制造基地移到中国来,希望能更贴近和了解中国市场,关键还是要使客户满意。
上海经济评论:知道你是一名音乐爱好者,你会使用一些竞争品牌的产品然后去做比较吗?
金定义:每家的产品特色都不一样。我比较喜欢古典音乐,从这个角度来说,目前市场上所有的品牌还没有一家能和哈曼相比,很多品牌比较注重流行音乐。
上海经济评论:当初为什么会到哈曼来担任这样一个职位?
金定义:很多事情其实都是巧合。来以前,我在飞利浦医疗做大中华区总裁,哈曼现在的董事长以前和我在ABB公司共事。他去了哈曼后,觉得要发展中国市场,就想到了我。我本身喜欢音乐,而且当时觉得这很有挑战性(就来了)。我来的时候,其实整个团队就3个人,我和我的秘书还有从飞利浦带来的一位财务总监。现在,整个中国团队将近有2000名员工,研发队伍占其中四分之一左右,在中国研发的产品也在全球受欢迎。
上海经济评论:现在来说,哈曼在中国发展得如何?
金定义:我们原来定的目标增长率,应该是每年中国GDP增长率的3倍左右。在过去两年,我们都超过了这个目标。哈曼的财年计算是从每年7月1日起到次年6月30日为止,去年的一个财年里,中国市场增长率在42%以上,这相当惊人。我们的信息娱乐系统、专业音响和消费音响这三大块业务都取得了非常大的增长,这和我们员工的敬业和努力分不开。
上海经济评论:2011年,哈曼在丹东设立了一个音响制造基地,谈谈在丹东的布局。
金定义:中国的市场可以分为几大块。哈曼的一块业务就是信息娱乐系统和车载音响,我们在北方也有很多汽车客户,像沈阳的宝马、北京的奔驰、长春的奥迪。之前,我们在那块区域没有生产基地,后来恰好丹东想谋求发展,机缘巧合下,我们就在那里投资了。今后,我们在别的地方也还会扩张,希望能和汽车厂商贴得更加紧密。
上海经济评论:在哈曼工作的经历中,让你印象最深刻的一件事是什么?
金定义:和世博会有关,当时是世博会开幕式,开幕式上有很多的表演也有领导人的讲话。当时就是用我们的音响,我知道我们的工程师都在后台盯着音响。值得高兴的是,整个开幕式非常顺利。我们的音响表现也很出色,这次开幕式给我留下深刻印象,同时也感觉很自豪。
上海经济评论:如果不做现在这一行,你认为自己会做什么行业?
金定义:可能我也会做记者(笑),我是1980年去美国读书的,第一年报的是新闻专业,当时的教授提醒我,一个外国人要在美国的几大主要媒体内生存下来是蛮难的,后来改了专业。以前我也喜欢写写东西,现在是太忙了。如果不做这一行,可能会写书或者写游记。
上海经济评论:作为一个曾经出国留学,现在又在上海工作的人,你怎么看上海的生活环境和工作环境?
金定义:当初去美国,包括我的很多朋友都觉得以后恐怕不会再回来了。30多年过去了,我们都没想到上海发展得这样好。特别是在文化方面,现在全球好的艺术家和乐团都来上海演出。在国外,除了纽约、伦敦和个别城市,你享受不到这样的盛宴。当然,我也要说美中不足的地方,比如这些年里的空气、水质、交通,还是有很多可以改进的地方。
上海经济评论:你现在工作愉快吗?
金定义:工作当然有压力,公司对中国市场期望值很高,我把这么多人招进来,也要让他们能够得到发挥。总体还是满意的,我本身也喜欢音乐。压力大的时候,办公室里有我们自己的音响设备,有时我就听一会音乐。张弛有度,工作效率也会提升。
上海经济评论:最喜欢的曲子是哪首?听说你不但喜欢音乐,自己也会做一些演奏?
金定义:莫扎特的钢琴奏鸣曲,非常优美。小提琴的话,非常喜欢贝多芬的《D大调小提琴协奏曲》,百听不厌。自己演奏的话,现在挺少的了,因为小提琴和钢琴都是要花时间练习的。退休以后,恐怕我还是会把这两样捡起来,和朋友一起演奏、开家庭音乐沙龙。
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