歌剧叫好又叫座却亏钱 广州大剧院坚持四年意义重大

　　《卡门》在广州大剧院上座率有9成，不过广州大剧院说做这歌剧依然很亏本。

　　神州乐器网讯：年度歌剧《卡门》的上演让广州大剧院再次风光了一把。连续四年，广州大剧院这种引进外来经典版本，加入自主班底，并一直保持着高品质的制作模式被专家们总结为“广大模式”。

　　可许多人不知道的是，尽管大剧院的歌剧年年叫好又叫座，却始终逃不掉亏损的命运。“广大模式”坚持的意义何在?未来又走向何方?日前，一场关于“歌剧在中国暨剧院经营管理论坛”也就此展开了谈论。

　　“烧钱”有意义

　　档次提升，入选“世界十大歌剧院”

　　6月27-29日歌剧《卡门》连演三场，上座率达到九成以上。然而，据大剧院宣传人员姚惠透露，该剧直接经济成本970万元，如果再加上剧院的场地费、水电费、宣传费、人工成本等等，则达1350万元。而三场《卡门》的票房总收入为400多万元，还不足成本一半。“其实大剧院每年做该剧都亏钱，只是《卡门》亏得厉害一点，成本太高了。”去年的复排版《图兰朵》，成本500万元，票房收入400多万元，算是剧院历年歌剧中亏钱最少的一部。

　　“说出去一般人也不会相信，为什么亏钱还要年年做呢?”姚惠坦言，“但如果不是因为这些歌剧，四年来会有这么多人一直关注这个剧院吗?”

　　花钱做好话剧的意义或许多少能从这方面体现——今年4月，广州大剧院被《今日美国》评为2014“世界十大歌剧院”，与纽约大都会歌剧院、莫斯科大剧院、悉尼歌剧院等世界著名歌剧院同时入选，这是亚洲剧院首次入选。

　　足迹走遍世界各大剧院的著名乐评人刘雪枫[微博]说：“现在我很自豪地说，在广州大剧院看歌剧，可以看到中国最好的歌剧。”同时，他也表示：“歌剧作为一个标杆的演绎方式，它是结合了人类的艺术、文明发展，所有最好的东西，从文学、诗歌、到音乐、到舞台、甚至到哲学。我觉得这在点上，歌剧一定要与音乐剧进行区分。歌剧承载的是社会的责任，社会责任如果让一个剧院来承担，让一个公司来承担，做出来确实是艰巨的任务。”

　　开源节流方法

　　减少剧目，到周边城市多演几场

　　就在《卡门》结束演出以后，广州大剧院传来一个确定的消息，原定于今年9月演出的另一部年度歌剧《假面舞会》，将延迟至2016年。这意味着今年歌剧演出缩减为一部。至于延迟的原因，除了有演员班底档期的问题，成本的考虑也是其中一个重要因素。据评估，《假面舞会》的制作成本将比《卡门》更高。一年内连做两部成本如此高昂、亏损这么大的歌剧，对于运营上零补贴的广州大剧院来说，无疑是不太现实的。

　　一直这么亏钱做精品也不是长久之计，如何降低成本，扩大票房和受益，将是“广大模式”寻求突破的地方。比如《卡门》，英国科文特花园皇家歌剧院的做法是一年当中反复上演十多次，一部歌剧可以保持连续演出十年以上。对广州大剧院这座城市来说，暂时还不具备如此大的观众群，但将同一部歌剧搬演到周边城市，则是另一个思路。

　　本次《卡门》演出的乐队澳门乐团经理汪加就提议：“有没有可能我们在澳门国际音乐节上合作，互相承担这种费用，这样就低很多。”据其透露，目前已与广州大剧院达成初步合作意向，明年一起合作国际音乐节，同一部歌剧可以同时在澳门、广州、珠海三地上演。

　　中演负责人宋官林则回应道：“进一步激活我们的运营方式，比如马上珠海的剧院也加盟我们的院线，在这里演完了以后，再去珠海演一场，这样的话，扩大影响。我们花了这么多钱，演三场，能不能找一个高清的摄影团队做成DVD，在市场上进行运营?能不能请指挥、导演、主演签名，可以做一个高价值纪念品出售?这样的话，就把我们的运营方式进一步的做活、做大，降低我们的成本。”