徐宝华：谈乐器产业与互联网的转型

神州乐器网讯  新时期，乐器制作作为传统工艺美术行业的重要组成部分，同样面临转型升级的压力。近日在由文化部主办、中央文化管理干部学院承办的“重点文化设施经营管理人才培养计划”培训期间，中国经济网文化产业频道记者就乐器行业的转型升级采访了江苏大风乐器有限公司董事长徐宝华。在采访过程中，徐宝华强调，产业转型升级，“文化+互联网”、“文化+科技”、“文化+金融”，三者缺一不可。

大风乐器有限公司董事长徐宝华

江苏大风乐器有限公司是我国目前研究、开发、制造、销售中西乐器品种最全、规模最大的民营企业之一,今年3月份被文化部授予第六批国家文化产业示范基地。据中国经济网文化产业频道记者了解，上个世纪其自主研制开发的景泰蓝古筝专利产品，至今依旧受到了公众普遍的认可与关注。徐宝华告诉中国经济网记者，自1989年公司成立以来，公司坚持“教学，演奏，创作，制作”的八字方针，持续打造完整的研发体系；期间为了将企业做大做强，增强国际影响力，大风乐器有限公司通过仔细研究西方文化、考察当地的本土文化，自主研发制作了包括吉他、UKULELE、电贝司等一批批西洋乐器，开拓西洋乐器市场。目前这些产品均成功销往全国各地及东南亚诸国、日本、韩国、朝鲜、俄罗斯、澳大利亚、欧美等100多个国家和地区。

谈到目前大家普遍关注的企业转型升级问题，徐宝华表示，“互联网”、“科技”、“金融”对于当下企业的发展的重要性不言而喻。据中国经济网文化产业频道记者了解，今年的汤森路透报告中指出从中国制造到中国“智造”的过渡期，技术、品牌、资本等新要素正在融合传统的性价比等优势，成为中国企业参与国际竞争的新核心竞争力。

徐宝华讲到，很久以前的乐器生产大部分都是手工制作，后来随着科技进步与技术的普及，大风乐器先后经历了从数控化向智能化的过渡，力推专业生产的一体化、自动化、标准化作业。“目前通过ERP系统，我们已实现远程监控”，徐宝华随即现场向中国经济网文化产业频道记者演示，“当然，在这个转型升级的过程中，其实最重要的还是人思维模式的转变”，徐宝华补充道。

相关资料显示，随着我国云计算、大数据、移动网络以及智能终端的发展，互联网与越来越多行业的跨界融合已成时代潮流。徐宝华告诉中国经济网文化产业频道记者，在这方面，大风乐器此前很早就有尝试，至今仍在不断探索和学习。“从2005年开始，我们就已经开始尝试在互联网上搭建营销平台，包括阿里巴巴、ebay、亚马逊等国内外网络平台，在上面建立自己的店面和营销平台”，徐宝华还谈到，为配合网络销售同步线下销售，早在2007年他们就已经在美国建立属于自己的仓储物流系统。

随着采访的深入，中国经济网文化产业频道记者了解到，大风乐器不仅在渠道上领先国内同类行业抢先跨界互联网，同时在产品研发制作方面也积极走在行业前沿。据徐宝华透漏，目前公司正在研发一款新型智能化乐器搭载软件，以实现购买乐器的用户可以在没有老师教授的情况下自学演奏。同时，大风乐器也将充分利用软件系统所存储和收集到的大数据信息为后续产品的系列开发做样本与数据的参考。

众所周知，作为企业运营最重要的一环，构建合理有效的资金链往往是企业日常工作的关键组成部门，徐宝华谈到。作为工艺美术企业，除了要充分利用好国家、地方给予的各类扶持资金之外，还要积极与当地的金融资本企事业单位进行全面对接，建立合作联系，有效防范资金链断裂风险，维持企业正常运转。期间他以大风乐器与当地信用社的合作为例，向中国经济网文化产业频道记者详细陈述。

此外，徐宝华还提到，工艺美术行业应该积极跨界与相关文化产业如电影、动漫、旅游等行业进行融合发展，以寻找更多的发展契机。中国经济网文化产业频道记者了解到，目前大风乐器正在与迪斯尼、Hello Kitty等国际知名动漫品牌进行项目合作，开展一系列如玩具乐器等创意衍生品的开发与生产制作，不断延展与丰富其相关产业链条的建设。

******************************

【邀 请】欢迎关注《神州乐器网》官方微博：http://weibo.com/chinayq
【分 享】欢迎订阅投稿《神州乐器网》：www.chinayq.com；分享你身边的器乐故事，提出意见或建议，请直接投稿 shenzhouyueqi#163.com
【关注我们】官方微信：神州乐器网

【网站声明】
1.本网所发布的内容信息部分来源于网络，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2.本网站所刊发、转载的文章，其版权均归原作者所有;其他媒体、网站或个人从本网转载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。如对稿件内容有疑议，请及时与我们联系。
3.转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：shenzhouyueqi@163.com。