做好上市公司治理 实现企业和投资者双赢

　　【神州乐器网讯】日前，中国上市公司协会组织本报记者在内的6位“上市公司报道记者俱乐部”成员，来到宁波辖区，进行“走进上市公司”采访调研活动。 该活动作为中上协组织的“上市公司报道记者俱乐部”的品牌活动，旨在聚集资本市场的正能量，汇聚资本市场的正声音，为企业和媒体搭建互相沟通了解的桥梁。媒体调研团与宁波证监局、宁波上市公司协会座谈，并走访了雅戈尔(6.82,0.02,0.29%)、围海股份(15.15,-0.23,-1.50%)和海伦钢琴(13.210,-0.04,-0.30%)，一探这三家上市公司在公司治理、独立董事等方面值得借鉴的经验。

　　海伦钢琴：独董奏出公司治理“好声音”

　　三位独董积极提出各种有益建议，不少被采纳

　　“我们经常会征求独立董事、监事的意见，对于好的建议、观点，我们肯定会参考并予以考虑。”谈起独董制度，海伦钢琴董事长陈海伦对记者如是表示。

　　独董发出“好声音”

　　说起公司的三位独立董事，陈海伦是如此评价他们的：

　　丰元凯在高管人员提名、高管人员薪酬考核、公司薪酬体系建设、公司未来的战略发展规划等方面提出很多合理化建议，被公司积极采纳运用;王伟良结合公司实际情况，在公司管理人员队伍建设、公司未来的战略发展规划等方面积极提出有益的建议，并被公司采纳;王锡伟审议并指导了公司的内审工作，公司管理人员队伍建设、公司未来的战略发展规划等方面积极提出有益的建议，对公司的内审、内控建设方面提出许多有益的建议，为公司所采纳所用。

　　“公司三名独立董事充分利用参加董事会会议的机会，在公司现场调查，通过考察和听取公司经营管理层对于经营状况和规范运作方面的汇报，对公司的生产经营状况、管理和内部控制等制度建设及执行情况进行了充分的了解，并定期审阅了公司所提供的信息报告。”陈海伦介绍。

　　同时，三位独董通过电话通讯方式，与公司其他董事、高级管理人员及相关工作人员保持密切联系，及时获悉公司各重大事项的进展情况，掌握公司的运行动态，重点关注公司在市场销售、产品研发、对外担保、对外投资等方面的重大经营活动。此外，还就公司发展过程中所遇到的各种问题及时与高管人员作深入探讨。

　　上市让公司经营更规范

　　今年6月19日，海伦钢琴在创业板上市。对于上市，陈海伦有自己的理解。

　　“我们为了上市，前后准备了四年多。上市对于品牌提升的影响力不容置疑。”陈海伦说，企业改制上市的过程，就是企业明确发展方向、完善公司治理、夯实基础管理、实现规范发展的过程。而且，公开发行与上市具有更强的品牌传播效应。

　　上市使海伦钢琴的发展跃上了一个新的台阶，但是也给海伦钢琴提出了新的挑战。

　　陈海伦表示，上市，对企业而言，本质就是一种荣誉。它不仅能广泛吸收社会资金，迅速扩大企业规模，同时对于提升企业知名度有极大好处，世界知名大企业，基本都是通过上市融资，进行资本运作，实现规模的裂变，迅速跨入大型企业的行列的。企业上市之前处于产品运营阶段，这只是资本原始积累的初级阶段，企业上市后才真正进入到现代企业资本运营的商战之中了，这将给企业带来巨大的发展机遇。

　　“随着企业上市，企业变成了受社会关注的公众上市公司，将接受证监会严格的监管和社会的监督，今后公司在企业管理方面会更加规范，这对于提高企业的管理水平有极大好处。”陈海伦说，上市使公司形象大为改善、信誉与竞争力增强，在扩大影响力的同时，还获得社会对企业的信任。

　　“上市之后，公司所承担的范围比过去扩大了。”他说，过去公司经营业务只对企业负责，只考虑公司员工的利益。上市后，不仅要考虑公司的利益，还要考虑股民的利益，对股民负责，对社会负责。

　　作为典型的家族创业型企业家，陈海伦目前正在思考的是，如何通过专业的职业经理人团队提升公司治理水平。

　　“我们企业发展过程中有不规范的地方，通过上市，我们规范了，做好了;现在我们知道，上市之后是一个公众公司，你的一举一动都曝光在公众的监督下，我们不敢有丝毫的懈怠;我们知道，要进一步提高对股东的回报，要做好社会责任，做好公司治理，这些都是我们在今后的发展中需要投入更多的时间和精力去做好的事情。”

　　实现世界钢琴的“中国制造”

　　从一家做五金配件的厂子起步，短短几年成为中国制造的国际知名钢琴品牌，陈海伦的气魄和决心，就像他的钢琴奏响的最强音：明亮，高亢，绝不服输。

　　之所以能成功地打出自主品牌，陈海伦认为与其研发码克成功、在钢琴核心部件上拥有话语权有着深刻的关系。但对他触动最大的，却是1997年在参加德国法兰克福乐器展时，感受到外国钢琴界对中国的不屑一顾。

　　“在他们眼中，‘中国制造’只能生产质量低级、加工工艺简单的低级产品。”陈海伦说，“这个事情对我打击很大，我下决心要自己做出中国自己的钢琴品牌。”

　　为了能迅速提高钢琴生产工艺水平，他高薪聘请了来自国外顶尖的专家，在提升钢琴音质等方面投入巨大的研发成本。

　　“当时我们一年的收入就只有几百万的时候，我给洋老师的学费就有一百多万元，很多人都认为我是疯子。”回忆起创业的艰辛，陈海伦感慨万千。

　　在他的战略指导下，海伦钢琴的品质在不断提升： 被丹麦皇室选用为永久御用钢琴，成为中国第一架进入维也纳金色大厅并永驻金色大厅的钢琴，还荣获了全球乐器行业最高奖——金音叉奖。

　　“我用了8年时间实现了‘洋为中用’，终于使我们的钢琴产品达到北美市场最高档的消费级别钢琴。”陈海伦说，下一步公司还将继续加大研发力度，不仅在工艺上投入，还要在管理上投入，争取使产品能够跻身世界钢琴演奏领域的最高级别。

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