“金融海啸”波及世界演出业

       随着美国次贷危机引发的“金融海啸”席卷而来，一些世界知名剧院的演出难掩危机下的困顿处境。

       在当今金融高度资本化、流通化和国际化的市场下，金融危机的传播速度比上世纪30年代的全球经济大萧条更为迅猛，甚至危及冰岛生存。而在冰岛首先受到重挫的便是正在兴建的音乐厅。这个1800座的音乐厅附属于冰岛首都雷克雅未克国家会议中心，也是冰岛交响乐团未来的驻地，由指挥家兼钢琴家阿什肯纳齐担任艺术总监。音乐厅目前已经停工。

       即使在一些发达国家，金融危机也为古典音乐和歌剧界带来了深重影响。因缺乏赞助，金融危机转嫁到演出行业的影响已日趋明显。由于至少提前一年的预制，2010年的德国萨尔茨堡音乐节已经由于两大常年金融赞助商的撤出而不得不砍掉4场歌剧。美国密歇根州歌剧院由于资金短缺取消了一场歌剧《丑角》的演出。同时洛杉矶帕萨迪纳交响乐团由于流动资金已低于运作底线的580万美元，取消了4场流行音乐会演出，并以裁员来协助乐团渡过难关。

      还有比取消演出更为严重的。美国橙郡的太平洋歌剧院近日宣布将取消所有2008—2009演出季的剩余演出，并很有可能关门大吉。英国男中音歌唱家布林恩·特菲尔的夏季音乐节2009年面临停办的局面。特菲尔已经开始到处奔走，与政府官员和赞助商多方磋商，对他而言，音乐节已经到了“生死存亡”的关键时刻。

       在票房方面，芝加哥交响乐团已公布今年的票房收益比去年略微下降。资金最为雄厚的纽约爱乐乐团的赞助基金从今年6月底的2.05亿美元下滑到9月底的1.78亿美元。

      资金不足，开源节流成为目前古典音乐机构应对金融危机的唯一途径。乐团和歌剧院纷纷减少排练时间和演出场次，以躲避支付员工加班工资。纽约市立歌剧院虽早就因剧场装修而削减了许多演出，日前又因为资金周转问题要求员工开始停薪休假，每月两天。此外歌剧院的年度预算也从之前规划的60万美元降低到36万美元。这一调整直接导致歌剧院即任总经理吉拉德·莫迪埃还未走马上任便宣布辞职，因为他“无法接受管理一家比法国最小规模歌剧院还捉襟见肘的歌剧院”。

       而纽约大都会歌剧院也同样在金融危机中受到影响，开始减少员工的医疗保险金。芝加哥交响乐团则因贷款额减少而取消了2009年的欧洲巡演计划。

       密歇根歌剧院照例每年都会上演5部歌剧，每部上演5至6场。除了取消《丑角》演出，歌剧院还裁员3名，并推迟原定明年上演的瓦格纳《指环》全集，取而代之的是耗资相对较小的莫扎特的《唐璜》。

       大都会歌剧院总经理彼得·盖伯也在探索“保证艺术质量前提下”的缩减开支，包括巡演和娱乐花费，以及减少加班时间。盖伯说：“从票房看来，今年的票房比去年有所上涨，但很明显涨幅低于预期，因为金融危机的影响。我预料集资也会遇到前所未有的困境。”他认为应该通过更加密集和科学的排练以及巧妙减少制作费缩减开支，比如使用更廉价的面料，以降低道具和戏装制作费用。

       意大利2009年度政府预算中对歌剧演出的支持款项为3.79亿欧元（约合4.84亿美元），与今年的5.6亿欧元（7.1亿美元）相比大幅缩水。以斯卡拉歌剧院为首的意大利14家歌剧院负责人认为，意大利歌剧面临生存危机。其中一家歌剧院的负责人甚至建议，每家歌剧院每年只编排一部新戏，与其他歌剧院交换剧目轮番上演，以实现“资源利用最大化”。罗马歌剧院负责人弗朗切斯科·埃尔纳尼说，歌剧的现状“从未如此让人担忧”。

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