2011年，星海公司第一季度主营业务收入同比增长10.8%；利润总额同比增长87.8%；钢琴销售数量同比增加了685台，今年，星海公司科学有效地应对市场营销严峻的形势，以实施市场“拓荒”、“裂变”为营销战略，通过抓住机遇、开发新品、完善机制、整顿市场、引导消费等措施，进一步促进了市场的扩充，实现了第一季度主要经济指标同比攀高的喜人局面。
为了走好“十二五”开局之年的每一步，星海从年初就力争牢牢地把握好一切促销机遇，千方百计地扩大销量。充分利用国内外所有工贸洽谈会、产品订货会、博览会等不同形式和参展机会，全力向国内外消费者展示了星海产品，不断提升星海品牌在消费者心目中的形象。
其次，星海不断加大市场调研的力度，全面走访市场，深入了解了市场状况。企业各级领导在走访、调研的基础上，经过评估、分析，以吐故纳新的方法，对多个地区的营销网络进行了调整，一批有实力、有影响、发展后劲强劲的合作伙伴，陆续充实了星海钢琴的营销网络，不仅激活了传统市场，又开发并形成了新兴市场。
其三，在国际市场上，星海以“稳定老客户，开发新市场，实现新增长”为总体目标，根据不同国家和地区的市场状况，及时调整了出口策略，调动了国际客户的积极性，使星海钢琴出口实现了出口额和出口量的双增长。
其四，星海钢琴和其他星海产品销售形势的不断转变，还得益于用新产品开发市场,引导消费。2010年，星海公司设计研发了两款“荣耀版”钢琴、三款巴赫多夫立式钢琴、两款卡利西亚三角琴、一款卡利西亚立式钢琴、16款定牌钢琴，全年累计共开发24款新品钢琴，所有这些新产品当年就实现了客观的销售收入。今年依然彰显着强劲的发展势头。
今年，星海将进一步推进精品理念、精致服务、精细管理的“三精”战略和“五新”思想。坚持以市场为导向，不断完善营销政策；坚持以市场为目标，持续强化品牌建设；坚持以市场为出发点，促进产品创新；坚持以市场稳固为使命，强调质量是企业的生命线。优化、调整生产结构，节能和减排并重。在认真组织好纪念建党90周年的系列活动中，使星海经济在“十二五”开局之年进入“主辅并进、做好做强”的可持续发展轨道。
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