【神州乐器网讯】巨鲸关闭了面向个人用户提供下载服务的网站。有人问我接下来怎么做B2B，我很难给出一个确定的答案，还没有想得太好，但唯一确定的是，我仍旧会从事与音乐相关的创业。
当产业链条各个环节都处于一种艰难生存的状态时，就意味着应该Over(结束)了。全世界范围内传统的数字音乐商业模式——免费+包月和广告模式已经被证实行不通，数字音乐产业需要大变革。
我并不看好目前国内一些互联网巨头对数字音乐的布局。因为从1999年Napster出现到今天，微软、雅虎、亚马逊等所有互联网巨头都参与过数字音乐的下载试听，但没有一家是真正成功的。这12年已经证明了iTunes模式、Spotify模式和Pandora模式都不是具有变革意义的数字音乐产业商业模式。因为这些模式仍然围绕着“卖内容”展开，只不过是传统唱片行业的延伸而已。
我觉得这个学费已经交够了，可以结束了。音乐行业不是一个有多大胆就有多大产的领域。所有与音乐相关的公司应该挣脱出“卖内容”的思维定势，音乐行业需要的不是改良，而是实实在在的顶层设计和真正本质上的变化，就像从柯达胶卷到Instegram一样，要完全不同。
到目前为止，音乐行业发展仍然有两个很重要的问题没有解决，一是新的音乐产业到底卖什么?我觉得其中一个方向是卖“人”而不是“卖内容”;二是新的音乐产业商业模式到底是什么?
在传统唱片时代，唱片公司将钱投资在大明星身上，只有金字塔尖5%的人赚钱，其他层都很苦。而新的模式应该打通底层，尽管也是金字塔结构，但这个新的金字塔中，每个人都有机会赚钱。互联网会建立这个模式，这就是未来数字化时代的音乐产业。
作为一个音乐人、一个歌手，你有多少歌迷，你每个月就能赚多少钱。阿里巴巴[微博]收购虾米网后第一个行动不是扩大下载试听的市场份额，而是上线了音乐人平台，大方向是对的，怎么才能达到成功，还有产品、服务等很多因素。
现在这个时代一切都非常快，如果你做对了就快，如果你没有做对，你再折腾10年也没有用。小米手机也只用了3年时间就崛起了。所以现在来看，不是走老路。你说你有音乐梦想，你有什么梦想都没有用，你必须要有行动，为什么就不多花些时间认真想一想，如果今天从一件事情上做起，能不能改变现状?这才是对音乐有想法的人或者想从事这行的人应该做的事情，而不是去山寨、去抄袭。
谷歌音乐搜索走的就是原创路线。2009年3月，谷歌音乐搜索上线之前，中国在线音乐没人在意唱片公司，正版音乐市场几乎为零。我做正版的免费下载和使用就想解决一个问题——中国网络音乐正版化，让大家在同样的游戏规则下玩。而现在在线音乐服务商与四大唱片公司、港台或是一些独立唱片公司签约支付版权费用，大概在1.5亿?2亿元人民币。这笔钱不是空想变出来的。
新音乐产业的商业模式还在慢慢摸索的过程中，我相信已经有一拨人默默地脱离现有产业链，去探索对现有体制具有威胁意义的商业模式。我依然抱着非常乐观的态度，音乐产业最好的时候将在5年之内到来，那时将出现市值超10亿美元以上的公司。
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