【神州乐器网讯】“音乐行业的发展趋势会基本跟网络视频一样”，从移动端切入网络音乐的天天动听CEO黄晓杰坦言已摸清行业发展脉络。虽然他向北京商报记者澄清“被阿里收购是谣传”，但是在黄晓杰看来，未来网络音乐“拼爹”不可避免，行业将在两年后结束洗牌。
明年盘整再加剧
“巨头效应”向来是一个让人又爱又恨的词，对于小而美的创业企业来说，以上感觉尤其明显，巨头既能帮助创业企业在短期内快速扩疆拓土，又能迫使创始人将公司命运的罗盘拱手相让，对此，在网络音乐圈创业五年的黄晓杰并不否认，虽然目前他创办的天天动听已有3亿用户。
然而，收起感性来看，目前互联网巨头杀入网络音乐之势已不可逆，纷纷拉开架势排兵布阵：阿里巴巴吃下虾米网、新浪微博频频被选为新歌首发地、QQ音乐一口气签下多家大中型华语唱片公司的互联网独家代理权，就连一向低调的网易CEO丁磊也为网易云音乐与林志玲深情对唱。
“就像包围视频行业一样，巨头们对网络音乐的兴趣越来越浓厚”，黄晓杰向北京商报记者直言。此外，在他看来，今年巨头们欲盘整网络音乐的趋势已显，“明年的整合程度会不减反增，大概在后年整个行业的洗牌才会结束。”
勿坐等收费红利
其实，从市场规模比较，网络音乐距网络零售、视频和游戏的量级相差甚远。据文化部相关数据显示，截至去年底，我国网络音乐企业575家，整体市场规模达45.4亿元。而该网络在网络视频行业为92.5亿元。
据黄晓杰介绍，在音乐产业触网之前，唱片公司赚得盆满钵满，而在互联网化后的这十年反而出现困境。据了解，目前国内网络音乐行业的盈利主要是广告、游戏联运和收费，而更多来自于前两者。而他向北京商报记者坦承，天天动听目前尚未盈利，而这几乎是网络音乐从业者的缩影。
“天天动听的营收更多是游戏，这块收入在不断增长”，黄晓杰如是说，“还有一部分来自于秀场，这个酷狗和酷我等都有尝试，但是毛利极低。”在他看来，网络音乐行业不能坐等音乐收费时代的到来，“这不仅牵扯到用户付费习惯的形成，还需要版权保护的完善，这也是网络音乐遇冷的重要原因”。
无统一模式解困
让业界欣喜的是，为了摆脱网络音乐的困境，互联网巨头与创业型公司都在谋变。北京商报记者了解到，虾米网就将音乐与电商相结合，将虾米打造成“音乐界中的淘宝”，“这确实是一种有益的模式”，黄晓杰对此表示肯定，但是他同时指出，“站在整个行业的角度来说，效果还有待考验，毕竟各家网站的主流用户群是不一样的，可以说目前并没有一个固有的模式来解决行业困境。”
而针对自己的用户群特点，黄晓杰选择在明年初推出自有品牌的耳机。“天天动听负责耳机的外观设计、音质和软件部分”，他向北京商报记者透露，“按照行情，这个产品售价应该在500-1000元，而我们希望控制在200元以内。”此外，黄晓杰还建议行业进行O2O方向的尝试，“比如做线上歌友会、与线下演唱会合作等”。
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