辽宁演艺集团挑战逐渐升级

   忧虑与希望并存，新挂牌不久的辽宁演艺集团在2008年夏天，凭借着“传统的民族音乐秀”红遍了整个日本，成功闯出了一片海外市场。
  在辽宁的“文化地盘”上，多家传统艺术院团面临着的困惑守阵地还是拓疆域？“限你俩小时，音响、灯光必须全部到位……”9月11日，沈阳演艺集团沈阳评剧院，舞美公司负责人从副院长陆军那里接下任务后赶紧去办。
  全院人都知道，陆军对每一次演出机会都视若珍宝，距离在沈阳的演出还有近半个月时间，但全院早已随着陆军进入了全员紧张状态。
  首次试水海外获成功
  这一天，辽宁演艺集团辽宁歌舞团也很紧张。今年国庆节期间，他们将在沈阳进行演出。
  9月11日上午，六名舞蹈演员出身的小伙子正在器乐老师的指导下苦练打鼓，这个他们之前并不需要精通的项目，在海外巡演获得成功之后，成了小伙子们必须习得的基本功。
  辽宁歌舞团副团长孙靖平回忆这一次海外巡演时说：“日本的55个城市，南至冲绳，北至北海道，共演出92场，场场爆满，观众人数达到20万……”
  “这是辽宁演艺集团成立一周年以来首次试水海外演出市场。”辽宁演艺集团总经理李长青告诉记者，5月10日至8月12日，辽宁演艺集团辽宁歌舞团与日本民主音乐协会合作进入日本演出市场，民族音乐舞蹈晚会《女儿风流》风靡了整个日本，辽宁歌舞团也成为了第一家在日本进行全国巡演的省级艺术团体。
  “取得成功主要是因为作品精彩。”孙靖平介绍说，比如《梁祝》，吹笛子的演员吹着吹着腾空飞起。孙靖平介绍，这个飞起来的舞台效果是由器乐演员完成的，而之前乐器演员是不需要完成这些舞蹈动作的，“现在，在辽宁演艺集团，杂技演员、舞蹈演员也要懂器乐，而器乐演员也不能对其他艺术形式一窍不通。”
 李长青介绍说，这台表演融音乐、舞蹈、特技为一体，在日本很受欢迎。广岛一位高三学生说：“中国的舞蹈和民族乐器太有魅力了。”
  演职员历经改革“阵痛”
 在辽宁的文化界，辽宁演艺集团的这次海外试水被视为是“检验辽宁省文化体制改革成果的试金石”。
  2007年7月，辽宁省文化体制改革正式启动，辽宁大剧院与辽宁歌舞团（辽宁杂技团、辽宁民族乐团）进行资源重组，合并成立辽宁演艺集团，成为辽宁省文化体制改革的试点，这个改革改变了过去“大剧院只管出租场地”、“歌舞团只管创作节目”的局势，形成了“创意、市场调查、投资、宣传、销售”齐全的演出产业链条。
“过去就是埋头搞创作，等要演了，到处去找剧场。”孙靖平回忆，那时候歌舞团领导的工作很乱套，演职人员也在忍受“无事可做的煎熬”，前几年，辽宁成为文化人才流失的重灾区。
  之前，辽宁大剧院也很郁闷，他们只有一个职责———到处去找院团来演节目，难免遇到“好节目不来，来了的不精彩”的情况，十分被动。
  尽管成立辽宁演艺集团以后，两家单位的决策层都感到很有前途，可在演职员当中还是掀起了不小的波澜，孙靖平介绍说：“之前很多演职员都紧张，因为之后要改成企业化管理……”
 一场演出300多人“蹭”戏
 “辽宁的演出市场，蛋糕很大，其实吃起来很累，”这位演出界资深人士表示，“这不是辽宁本地的现象，全国的演出市场可能都要面临挑战。”
 “现在，无论是评剧、京剧、歌舞表演都遇到了前所未有的挑战，比如来自电视、电影院、网络的挑战……我们凭什么把观众请进剧场端坐？”这位资深人士自问自答，“好的作品！但是，好的作品就一定会有经济效益吗？”
  王平作为沈阳演艺集团的总经理，他头疼的一件事是，甭管什么演出，肯定有人打电话来要票。王平认为，沈阳不是没人看演出，是没人愿意自己花钱买票看演出，这似乎成了一个传统。
  王平说，2007年，沈艺集团推出了个“京剧样板戏原人原唱演唱会”，为了防止有人不买票蹭戏看，王平将演出场所八一剧场的工作人员全部撤换，改用武警中队把门，果然，“堵回去300多没票蹭戏的”。“这个问题很严重。”资深人士说，一些国际知名演出集团早就盯着中国演出市场，面对竞争日益激烈的演出市场，我们的老牌艺术院团究竟要担负培育市场的任务，还是毫不犹豫地放弃这里？
  似乎，答案正在逐渐明朗，一些院团仍在为培育演出市场做出努力，今年3月，我省第一个以“演出季”形式命名的演出活动推出，《二泉映月》、《矸子山上的男人女人》等45场精品以10元、30元不等的低价票走向市场。
  挑战逐渐升级，怎么让辽宁的“剧场演出”重回辉煌，成为文化大省必须思索的大问题。

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