目标规划
培养一批叫得响的品牌
现在鄌郚各乐器企业的产品80%都是出口外销,国内市场还有着很大的拓展空间。下一步,他们将培育自己的品牌,让品牌向广度、深度发展。结合“十二五”规划,聘请专家从鄌郚乐器产业实际出发,充分考虑国际、国内乐器产业及区域经济发展态势,对乐器产业发展定位、产业体系、产业结构、空间布局,进行综合规划,着重在推动产业集群由粗放到集约化的转变上下功夫。力争2011年,乐器企业发展到100家,3年内把电声乐器产业集群培植成百亿元产业。
目前,已与中国乐器协会达成意向,利用该协会琴行分会遍布全国的网络,以自主品牌开辟国内市场,抢占竞争制高点,实行国际市场、国内市场两条腿走路,改变过去80%的乐器产品出口、市场风险大的局面。培植产业龙头,促进产业快速膨胀。镇政府注重优化建设产业园,将土生土长的当地人创办的企业培育出一些骨干企业,不断打造服务平台。如今,百灵公司的“仙乐”牌、惠好公司的“飞灵”牌已被评为“山东名牌产品”,国内市场不断扩大。
鄌郚镇不仅有自己的摇滚乐团——大鄌乐队,此前,受广大粉丝热捧的中国台湾的信乐团在这里订下四把电吉他后,其主力吉他手孙志群也成为惠好乐器的代言人。
同时,各家企业不断提升生产质量,延长产业链,细化分工,他们坚信,质量是产品的核心,声音是乐器的灵魂,获得广大音乐爱好者的夸赞是鄌郚人孜孜以求的目标。
成长中的鄌郚镇乐器产业成为山东省特色产业的一朵奇葩,近年来得到了省市内各级领导关注,鄌郚镇的吉他让全世界听到了中国的声音,依靠乐器产业,鄌郚人过上了更幸福的生活。
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